零售與連鎖 您當前所在的位置： 首頁 > 零售與連鎖 零售與連鎖 全面集成 敏捷運營 通過強大的店面運營管理，實現(xiàn)集中與分布相結合等多種管理與控制模式；通過強大的客戶、銷售分析工具，準確定位其商品/店面品位；通過集中管理供應、物流、存貨等業(yè)務，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)外供應鏈管理的高效協(xié)同；從而幫助零售企業(yè)強化終端業(yè)務的管控，增強對市場的反應速度，提高企業(yè)核心競爭力。 零售與連鎖行業(yè)解決方案 統(tǒng)一的基礎數(shù)據(jù)管理滿足 零售管理需求 靈活的促銷管理幫助企業(yè) 贏得終端營銷競爭 精細化的招商管理適應 快速變化的環(huán)境要求 嚴謹?shù)穆?lián)營專柜與租賃管理 管好零售供應商 商品編碼管理包括主數(shù)據(jù)、輔助資料、組織架構以及人員信息等完備的基礎資料，支持金蝶零售系統(tǒng)豐富的業(yè)務邏輯處理，能夠滿足零售企業(yè)業(yè)務一體化的需求。統(tǒng)一編碼規(guī)則平臺可以使得用戶在整個集團層面按照企業(yè)的編碼習慣對系統(tǒng)中的業(yè)務對象進行編碼規(guī)則的定義，以適應企業(yè)用戶的個性。 搭建“集中管控、隨需應變”的零售集團促銷管理系統(tǒng)平臺，集中體現(xiàn)零售集團的價格管理體系、促銷管理體系、成本調(diào)整體系。支持零售集團各業(yè)態(tài)的價格管理與多種營銷類型的促銷管理，針對不同的促銷場景和不同層次的消費群體運用不同的營銷方式，支持零售千變?nèi)f化的促銷業(yè)務模式。 系統(tǒng)實現(xiàn)招商業(yè)務全過程精細化管理，將招商規(guī)劃、供應商合作前、合作中、合作集成一體。實現(xiàn)關鍵供應商資源規(guī)�；昂诵臉I(yè)務的集中化管理、專業(yè)化運作。商業(yè)分析的深入應用，支持標準化管理模式的快速復制，支持快速開店。 通過合同管理，商家可以靈活定義費用類型、費用周期和結算日期，并通過后臺事務自動生成費用，費用審核后系統(tǒng)自動生成付款單。通過工作流提供租戶狀態(tài)管理功能，使得對租戶的管理延伸到了租戶的全生命周期。登記、跟蹤和管理設備保修、物品借用等，對服務部門、服務人員的效率、服務品質(zhì)做以評估考核。 高效的采購構建零售 企業(yè)的供給保障體系 卓越的倉儲物流管理幫助 零售企業(yè)降低庫存 會員管理提高零售客戶 滿意度及忠誠度 準確穩(wěn)定的門店管理 使零售企業(yè)營運順暢 實現(xiàn)對采購詢價、采購比價、采購合同、配額管理等全過程精細化管理。對采購業(yè)務進行多維度的分析，如采購到貨情況分析、采購價格分析、供應商評估分析、采購員業(yè)績分析、采購組織業(yè)績分析、帳齡分析、合同執(zhí)行情況分析等。從流程集成上講，門店系統(tǒng)集中提交商品采購計劃，事業(yè)部進行集采訂單合并和審核. • 如何確保合理的庫存水準？ • 如何實時掌握庫存分布情況？ • 如何提高物流配送的效率？ •如何有效進行會員經(jīng)營？ • 如何對顧客消費盈利分析？ • 如何提供會員促銷優(yōu)惠？ • 如何進行會員管理效果評估？ •如何進行商品選擇優(yōu)化？ • 如何確保零售目標達成？ • 如何管理門店要貨及庫存？ • 如何對售后服務進行管理？ 集成的結算管理幫助零售企業(yè) 提高資金周轉率 完善的資金管理為零售 企業(yè)降低資金風險 全過程的協(xié)同管理幫助 零售企業(yè)實現(xiàn)雙贏 移動POS管理幫助零售企業(yè)快速響應 • 如何加速資金結算減少在途占用？ • 如何實現(xiàn)供應鏈流程和信息集成？ • 如何滿足全面的結算信息需求？ • 如何加強下屬單位資金監(jiān)控？ • 如何實現(xiàn)資金權限分級管理？ • 如何建立統(tǒng)一資金管理體系？ • 如何實現(xiàn)資金銀企互聯(lián)？ • 如何實現(xiàn)業(yè)務流程協(xié)同管理？ • 如何實現(xiàn)企業(yè)信息統(tǒng)一平臺？ • 如何實現(xiàn)個性化的管理平臺？ • 如何建立以人為本的角色驅動機制？ • 如何及時隨時查詢所需信息？ • 如何與不在電腦旁的人溝通？ • 如何滿足即時溝通的需求？ • 如何將關鍵信息即時知會相關人員？
